Curso de Dirección de Empresas de Moda (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Entidad:
SOLICITAR INFORMACIÓN
- Conocer las funciones de la dirección.
- Ejercer el coaching como estilo de liderazgo.
- Conocer la historia de la moda.
- Aprender sobre estilismo y tendencias en la moda.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Por último, el alumno contará en todo momento con:
- El proceso directivo.
- Fases del proceso directivo.
- - Planificación.
- - Organización.
- - Dirección.
- - Control.
- Liderazgo.
- Motivación.
- Introducción.
- El contenido de los procesos de dirección.
- La dimensión estratégica de la dirección.
- - Sistema de dirección estratégica: conceptos clave.
- Dimensión ejecutiva de la dirección.
- El desarrollo de la autoridad.
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- - Directivo-coach.
- - Dirección de equipos y liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- Cualidades del líder que ejerce como coach.
- Introducción.
- Utilidad del Plan de Empresa.
- - Objetivos del Plan de Empresa.
- - Características del Plan de Empresa.
- - Elaboración del Plan de Empresa.
- - Contenidos del Plan de Empresa.
- La Introducción del Plan de Empresa.
- Descripción del negocio. Productos o servicios.
- Estudio de mercado.
- - Análisis interno.
- - Análisis externo.
- Plan de Marketing.
- - Presentación del Plan de Marketing.
- - Contenidos del Plan de Marketing.
- - Etapas del Plan de Marketing.
- Plan de Producción.
- - Pasos a seguir en el proceso de producción.
- - Decisiones sobre la localización del negocio.
- - Descripción del diseño del proceso de producción.
- - Descripción del diseño de prestación del servicio.
- - Decisiones sobre distribución de espacio.
- - Esquema de producción/prestación del bien/servicio.
- - Decisiones sobre el equipo específico.
- - Alternativas del proceso de producción.
- Infraestructuras.
- - Locales, edificios y terrenos.
- - Maquinaria, mobiliario y herramientas.
- - Transportes.
- Recursos Humanos.
- - Sistemas de selección de personal.
- - El coste de los recursos humanos.
- Plan Financiero.
- - Plan de Inversiones.
- - Plan de Financiación.
- - Balance de situación inicial.
- - Cuenta de resultados provisional.
- - Cuenta de tesorería.
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
- Estructura legal. Forma jurídica.
- Teoría de la moda.
- El diseñador y las tendencias.
- La moda internacional.
- La moda española.
- Revistas y prensa especializada.
- Introducción a las tendencias.
- Música: artistas que marcan estilo.
- Arte: principales inspiraciones y ejemplos.
- El fenómeno blogger.
- El cine como generador de estilo.
- Webs de referencia.
- Cómo analizar los desfiles.
- Cómo buscar en las redes sociales.
- Libros de tendencias.
- Siluetas destacadas.
- Calendario de la moda.
- Conocimiento de los ciclos en la moda.
- Fotografía.
- El mercado de la moda y su entorno.
- La segmentación, el posicionamiento e investigación de mercados en la moda.
- El consumidor del producto moda.
- El producto de moda y marca.
- Los precios.
- Comunicación y promoción en la moda.
- La distribución.
- Marketing estratégico en la moda. La planificación estratégica.
- Planificación de colecciones.
- Retail.
- - El Concepto de Retail.
- - Tipos de retailers.
- Modelos de negocio. La tienda Online.
- - Algunos Modelos de Negocio.
- - E-commerce.
- - Consejos para crear una tienda de moda online eficaz.
- Compras y negociación con proveedores.
- - Criterios de selección de proveedores.
- - Tipos de negociación.
- - Etapas del proceso de negociación.
- Liquidación de stocks.
- - Gestión de Stocks.
- - Excesos de stocks.
- Estar trabajando para una empresa privada.
- Encontrarse cotizando en el Régimen General de la Seguridad Social
- Que el curso seleccionado esté relacionado con el puesto de trabajo o actividad principal de la empresa.
- Que la empresa autorice la formación programada
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
