Curso en Business Agility
Entidad:
SOLICITAR INFORMACIÓN
- Comprender el modelo de organización ágil y la ventajas que presenta en su aplicación
- Aprender las técnicas que permita genera un valor a los clientes
- Conocer el ámbito de aplicación de pensamiento Lean Sturtup y Design thinking
- Desarrollar las actitudes y comportamientos que establecen una organización agil
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Por último, el alumno contará en todo momento con:
- 1.Conceptos clave de Business Agility.
- Valores, Principios y Dimensiones.
- EL Poder de los Equipos.
- La entrega de valor al cliente y la mejora continua.
- Visión compartida y claridad de propósito en los equipos.
- El Camino de la Organización Ágil
- Las Necesidades de los clientes, Stakeholders, Negocio y Mercados Emergentes.
- Mindset orientado al crecimiento
- Puntos ciegos, Modelos Mentales y Patrones
- La relación entre complejidad y Business Agility
- Identificando y gestionando Dilemas, Paradojas y Polaridades
- Preguntar vs Contar: las preguntas poderosas
- Haciendo visible el valor
- Experimentando y validando hipótesis
- Dinámicas complejas de cambio, polaridades, problemas sistémicos y amenazas disruptivas
- Lean Systems Thinking
- Lean Startup
- Design Thinking
- Kanban
- El ciclo iterativo e incremental
- Creando espacios optimizados para la creación de valor y el compromiso de los equipos
- Planes de Acción y herramientas para acelerar la agilidad empresarial
- Business Agility as a Journey: mejora y reinvención continua
- Las métricas que “realmente importan”
- Estar trabajando para una empresa privada.
- Encontrarse cotizando en el Régimen General de la Seguridad Social
- Que el curso seleccionado esté relacionado con el puesto de trabajo o actividad principal de la empresa.
- Que la empresa autorice la formación programada
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
